bang xep hang bong da tbn

  • Sự đóng góp
  • Thời gian cập nhật 23/10/2021
  • 3 readings
  • Rating 0
  • great
  • Step on

Giới thiệu về bang xep hang bong da tbn

ket qua bong da asian cup 2019

Lục Cảnh

Số phân loại thư viện Trung Quốc: F275

Mã đánh dấu tài liệu: A

ID bài viết: 1000-8772 (2015) 25-0016-02

Làm thế nào để đo lường và nâng cao năng lực đổi mới công nghệ luôn là điểm nóng đối với các DNVVN dựa trên nền tảng đổi mới công nghệ. Hệ thống đánh giá năng lực đổi mới của các doanh nghiệp nhỏ và vừa dựa trên công nghệ là một công cụ tự chẩn đoán. doanh nghiệp để đạt được sự phát triển lâu dài.

1 Tổng quan về Boshuo Optoelectronic Equipment Co., Ltd.

Boshuo Optoelectronic Equipment Co., Ltd. tọa lạc tại khu công nghiệp phía bắc Qinhuangdao trên bờ biển Bột Hải xinh đẹp. Đây là một doanh nghiệp vừa và nhỏ công nghệ cao toàn diện tích hợp nghiên cứu khoa học, sản xuất, kinh doanh, lắp đặt và dịch vụ với ngành công nghiệp năng lượng mặt trời làm cốt lõi của nó. Các sản phẩm chính của công ty là máy cán mỏng mô-đun pin mặt trời, máy phân loại pin mặt trời và máy kiểm tra mô-đun pin mặt trời. Công ty hiện có hơn 100 nhân viên chất lượng cao, dựa trên lực lượng kỹ thuật mạnh mẽ, thiết bị kiểm tra tinh vi, tích hợp công nghệ tiên tiến nhất trong và ngoài nước, nghiên cứu độc lập và phát triển hiệu suất tuyệt vời, chất lượng đáng tin cậy, cấu trúc hợp lý và dễ dàng -sử dụng bao bì pin mặt trời, Thiết bị kiểm tra, theo nhu cầu khác nhau của khách hàng, dây chuyền sản xuất bao bì pin mặt trời được thiết kế riêng cho khách hàng.

2 Nguyên tắc và Con đường Thiết lập Hệ thống Chỉ mục

Cơ cấu và các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực đổi mới công nghệ của doanh nghiệp rất phức tạp và đa cấp, do đó, chỉ khi thiết kế các chỉ số đánh giá năng lực đổi mới công nghệ của doanh nghiệp nhỏ và vừa tỉnh Hà Bắc từ nhiều cấp độ, góc độ mới có thể chính xác hơn. phản ánh khả năng đổi mới công nghệ của doanh nghiệp. Đồng thời, mỗi doanh nghiệp nhỏ và vừa sử dụng công nghệ có những đặc điểm đổi mới công nghệ khác nhau, chỉ khi áp dụng các phương pháp và chỉ tiêu khoa học, thống nhất mới có thể thực hiện đánh giá một cách chính xác và khoa học, vì vậy cần tuân thủ các nguyên tắc sau đây khi đặt lập hệ thống chỉ số đánh giá:

2.1 Nguyên tắc hệ thống Hoạt động đổi mới công nghệ là một chỉnh thể hữu cơ, đa cấp, đa cấu trúc và tổng thể. Việc xây dựng chỉ số đánh giá năng lực đổi mới công nghệ cần phản ánh tổng thể quá trình đổi mới công nghệ từ nhiều khía cạnh nhất có thể. Việc đánh giá, đo lường khả năng đổi mới công nghệ của các DNVVN công nghệ cao vừa và nhỏ cần nắm được tính toàn diện, từ mức mục tiêu tổng thể đến mức độ phân tách của từng yếu tố và thiết lập hệ thống chỉ số đánh giá tương đối hoàn chỉnh. Trong quá trình đánh giá toàn diện, một mặt phải công bằng, khách quan, đồng thời phải nắm được những điểm mấu chốt, nếu không sẽ khó phản ánh đúng những yêu cầu thiết yếu của đổi mới công nghệ. Tựu chung lại là phải bắt đầu từ tổng thể và xây dựng hệ thống chỉ số đánh giá tương đối có hệ thống và đầy đủ, để phản ánh đầy đủ thực trạng năng lực đổi mới công nghệ của các doanh nghiệp nhỏ và vừa về công nghệ.

2.2 Nguyên tắc khoa học Khả năng đổi mới kỹ thuật không mang tính toàn diện mà tập trung vào đánh giá toàn diện, thiết kế hệ thống chỉ số đánh giá phản ánh nội hàm của đổi mới công nghệ. Khi lựa chọn các yếu tố chỉ số, cần nêu bật các chỉ số có chức năng toàn diện càng nhiều càng tốt, sử dụng nhiều chỉ số phân tích, đánh giá và ít sử dụng các chỉ số mô tả hơn; việc thể hiện các chỉ số cũng phải được tiêu chuẩn hóa, khoa học, rõ ràng và chính xác nhất có thể. và các doanh nghiệp công nghệ vừa và nhỏ dựa trên nền tảng công nghệ Hiển thị mục tiêu và hiệu quả của các đặc điểm thiết yếu.

2.3 Nguyên tắc so sánh Hệ thống chỉ số đánh giá nên lựa chọn một phương pháp phân loại, đo lường thống nhất và có thể so sánh được, bao gồm so sánh theo chiều ngang của các doanh nghiệp khác nhau trong cùng thời kỳ và so sánh theo chiều dọc của cùng một doanh nghiệp trong các thời kỳ. Chỉ theo nguyên tắc so sánh, chúng ta mới có thể linh hoạt thiết kế hệ thống chỉ số đánh giá khả thi dựa trên đặc điểm đổi mới công nghệ của doanh nghiệp ở nhiều quy mô sản xuất và vận hành, nhiều phương thức sản xuất và môi trường nghiên cứu phát triển khoa học khác nhau.

2.4 Nguyên tắc hoạt động Việc thiết lập hệ thống chỉ số cần được phân tích, so sánh và xem xét đầy đủ trên cơ sở đánh giá khoa học và hợp lý về chức năng của chỉ số, để định nghĩa về thiết lập chỉ số được chuẩn hóa, rõ ràng và ngắn gọn. Dữ liệu được yêu cầu bởi hệ thống chỉ báo phải dễ dàng thu thập, điều tra và phân tích, thu thập càng nhiều càng tốt từ dữ liệu hiện có hoặc đơn giản là xử lý dữ liệu để ngăn ngừa sự tương đồng và tương quan giữa các chỉ số khác nhau và cố gắng đảm bảo tính duy nhất của các chỉ số.

2.5 Sự kết hợp giữa nguyên tắc định tính và định lượng tạo nên chỉ số năng lực đổi mới công nghệ của doanh nghiệp, một mặt phản ánh chỉ số định lượng về đặc điểm kinh tế của doanh nghiệp, mặt khác cần phản ánh chỉ số định tính về mức độ kinh nghiệm và mức độ của các đặc điểm. Vì vậy, việc xây dựng hệ thống chỉ tiêu cần kết hợp đầy đủ các chỉ tiêu định tính và định lượng, các chỉ tiêu định lượng được thì lượng hóa được càng nhiều càng tốt, đối với những chỉ tiêu không thể lượng hóa được thì không nên theo đuổi định lượng một cách thái quá, nếu không sẽ khó đảm bảo đúng , hệ thống đánh giá đáng tin cậy và khả thi.

2.6 Nguyên tắc chỉ đạo tốt Mục đích của việc xây dựng hệ thống chỉ số đánh giá đổi mới công nghệ của doanh nghiệp là để tiêu chuẩn hóa công việc đổi mới công nghệ của doanh nghiệp, cho phép doanh nghiệp kiểm tra những thiếu sót, đo lường và cải thiện khả năng đổi mới công nghệ của họ, do đó đóng vai trò giám sát và hướng dẫn công nghệ của doanh nghiệp công việc đổi mới. Bắt đầu từ khâu đầu vào là nhân lực, vật lực, trọng tâm là nghiên cứu phát triển và thị trường hóa, để công ty có chỗ đứng vững chắc, thu được lợi nhuận thương mại tốt nhất và đạt được sự phát triển bền vững lâu dài của công ty.

3 Hệ thống chỉ số đánh giá năng lực đổi mới công nghệ

Mạng Tạp chí Giáo dục http://www.jyqkw.com
người giới thiệu:

[1] Tổng biên tập Fu Jiaji, Kinh tế Đổi mới Công nghệ, Nhà xuất bản Đại học Thanh Hoa Bắc Kinh,

1998: 58.

[2] Gu Dewen, Wu Fuqing. Đổi mới công nghệ doanh nghiệp dựa trên việc cải thiện các năng lực cốt lõi năng động

Nghiên cứu Đánh giá Hiệu quả Mới[J]. Nhà kinh tế học. 2013, (07).

[3] Zhang Weixing, Huo Guoqing, Zhang Xiaodong. Quỹ đổi mới công nghệ cho các doanh nghiệp công nghệ vừa và nhỏ

Nghiên cứu về Giá trị và Đo lường[J]Khoa học mềm Trung Quốc, 2012, (11).

[4] Li Jin, Song Zhenggang. Các động lực chính của đổi mới công nghệ trong các doanh nghiệp công nghệ vừa và nhỏ

Nghiên cứu chính[J]Khoa học Khoa học và Quản lý Khoa học và Công nghệ, 2014, (05).

Đôi nét về tác giả: Lu Jing, (1983-), nữ, đến từ Qinhuangdao, Hebei. Trợ lý nghiên cứu Đại học Yanshan, thạc sĩ quản lý, hướng nghiên cứu: quản lý hành chính, quản lý kinh doanh.

(Văn phòng tuyển sinh của Đại học Yanshan)

(Phụ trách biên tập: Zhang Juan)

Chúc các bạn đọc tin bang xep hang bong da tbn vui vẻ!